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2017年获得“岗位贡献奖”的四位同志,都是学校担负“双肩挑”任务的骨干,他们除了完成各自的教学任务、班主任工作之外,还承担了大量的管理和支持服务工作,有的还临时接受急重任务。他们不讲价钱,脚踏实地,兢兢业业,为年度工作目标的完成、为电大事业的发展做出了应有的贡献,获得“岗位贡献奖”当之无愧!
一
张译之,面对不熟的人很少交谈,面对熟悉的人很好交流,看上去冷艳俊美,内心却是一个十分温暖的人。其管理硕士学历和沉稳的性格,非常适合在办公室工作。她能够有条不紊地安排好做也做不完的工作,一件一件地完成;她能够善意对待各种性格的同事,不争不吵;往往做了好事别人并不知情,有时还招来抱怨,但她淡定从容,并不影响以后继续为别人排忧解难。
2017年,张译之的岗位目标任务有十八项,包括编制管理、工资管理、人事工作、职称评定、新闻推送、会务工作、对外接待等等,每一项都涉及到教职工的切身利益和学校形象,不能有半点马虎,容不得出错。比如工资管理,填也填不完的统计和报表,张译之说她填得想吐,还有调入人员上编上工资,那是不能有半点差错的!2017年为给调入的一位老师上编上工资,跑了七八趟人社局,不是办事人员不在,就是临时开会无法办理,就算事前约了时间,也有可能临时发生变化,这是一件磨性子的事情。
2017年学校有6位老师评职称,从起草文件、与省电大衔接,到收集各位老师的资料,从细致审核期刊等级,到各种资料的签字盖章,没有一样不承担责任,没有一样不耗费时间,没有一样可以马虎,张译之都默默承受。在前后历时5个月的时间里,加了多少班,打了多少电话,查了多少文件,连她自己也记不清了。在党委研究确定“岗位贡献奖”人选的时候,有领导说:在双休日或者晚上看到张译之的车停在那里,就知道她又在加班了。采访时笔者问她累不累苦不苦,她淡淡地说:“好在最后的结果比较完满,自己受的累受的苦也就值得了。真心祝贺成功晋升职称的老师们!”
张译之老师(左二)表演诗歌朗诵。
二
刘超,不说话时看上去很平静很稳重,不苟言笑,但一说话就能让人会心而笑,属于冷热都幽默的类型。
教务处的工作责任大,涉及到学生考试和毕业,一不小心就会出错。2017年刘超经手课程注册36000余课次,修复学240余人次,转专业48人次,本科实践环节论文收录登分1300余科次,平时成绩录入9500余科次,平时成绩完成进度统计十余次等,没有一项出错,没有一次出错。所有的班主任都给他竖大姆指!
2017年学校自主开发的教务管理软件正式上线,许多功能需要一边使用一边完善。拥有计算机专业硕士头衔的他,在完成既定的工作任务之外,主动承担了新系统的功能点测试纠错、基础数据矫正核准和更新维护任务。不管白天或夜晚,不管是不是上班时间,发现问题立即处理。忙忙碌碌到头,点点滴滴的工作到年末一统计,汇集起来的数据把自己都吓了一跳:测试系统功能点215个;教学点信息8条;教师信息59条;班级信息2245条;学生信息20043条;成绩信息458548条;教学计划5900条;考试文件中的科目信息每期在1300条;组考数据56000条。
刘超老师一头的白发总是老师们揶揄的对象,在年终总结表彰会上,有同事跟他开玩笑:“刘老师一年太辛苦,看你的头发又白了好多,真是电大的好爷爷啊!”
刘超老师讲课表述准确、重点突出,总能“抓住”学生。
三
潘菁,仪静体闲,温文尔雅,做工作不讲价钱,不提条件,太累时习惯站起来望一会儿天边的蓝,然后又埋头若干。
当潘菁老师介绍说2017年管理和服务的对象包括中国医科大学、福建师范大学、四川农业大学、中国石油大学等四所奥鹏学习中心的高校共计四个批次839名学生时,真让人大吃一惊!可知这839名学生,是不同院校的学生,是不同层次的学生,是不同专业的学生,是不同年级的学生,各个院校对学生的要求不一样,每位学生完成教学进度的情况不一样,执行的教学计划不一样,那么做为班主任的潘老师到底要管学生的什么呢?大概捋一捋:管新生报名注册、管新生的入学教育、管学生交费和核算、管教材征订和发放、管学籍清理、管课程约考、管试卷保管、管考试安排、管论文收交和保管、管发票的清理和分发……简单地说,就是学生从报名到毕业,中间所有的教学活动和pg电子试玩平台的服务支持,潘老师都管!
就是这么多管也管不完的事情,做也做不做完的工作,潘老师硬就管完了,做好了!2017年,奥鹏南充学习中心缴费率99%,为全国第一,就此潘老师在全国奥鹏学习中心大会上作经验分享,受到表彰;潘老师还获得四川农业大学网络教育先进个人、获得奥鹏教育教材支持服务先进奖。
潘菁老师总是手不释卷。
四
李俊,开朗健谈,积极向上,任何时候脸上都挂着笑。学生们喜欢这样有亲和力的班主任。
好钢用在刀刃上,骨干迎着困难上。2017年国家开放大学和四川电大上线新的教学平台,对学生线上学习和考核提出新的更高的要求,同时也对课程辅导老师的网上辅导活动提出数量和质量的要求,教师和学生每门课程均要达到上线6周,12天,共计100次并发帖2个以上,学习行为将被网络自动记载,并与学生的平时成绩和教师的绩效工资挂钩。学生和老师的压力陡然增加。
党委经过反复权衡和研究,2017秋,课程导修主任的重任最终落在了有教育信息专业背景的李俊的肩上。
课程导修主任的任务是,负责所有课程辅导教师的分配、负责学生选课的分班、负责学生线上学习行为的统计、负责辅导教师线上教学活动的监督和统计、负责线上作业评阅操作的培训和疑难问题的解决……
李俊接手这项工作后,共完成了62门课程的网上辅导教师分配,举行网上作业评阅操作培训两次,每周统计一次学生和老师的网上学习行为,定时通报,对个别工作滞后的教师还单独提醒。到年终一统计,网上作业的统计、分析、督促工作竟然达到了117次。四川电大通过后台数据分析,此项工作我校名列全省前列,其工作措施和推进力度成为全省榜样。
2017年,李俊老师获得学校优秀青年教师称号,获得四川电大招生先进个人称号。
李俊老师上课诙谐幽默,很受学生欢迎。
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