南充电大实施“系统建设拓展提升行动计划” 取得显著成效-pg电子试玩平台

四川广播电视大学在2018年12月的系统建设暨招生工作会议上提出“关于实施系统建设拓展提升行动计划的意见”，南充电大迅速响应，把这项工作作为龙头性工作强力推进，积极落实。一年多来，我校结合学校具体情况，制定实施方案，开展了大量工作，切实推进系统建设工作，取得显著成效。

一、制定出台方案，统筹规划落实

为全面落实四川广播电视大学“关于实施系统建设拓展提升行动计划的意见”，我校在充分调研的基础上，于2019年2月制定出台了《四川省南充广播电视大学系统建设提升行动计划实施方案》，《方案》确立了提升行动的总体思路和阶段目标，确定了要完成的一系列重点工作。

为保障《方案》的切实落实，学校成立了“系统建设提升行动计划”推进领导小组，校党委书记、校长昝平任组长，分管系统建设的副校长任副组长，领导小组办公室设在招生就业处，处长任办公室主任。小组的成立为我校“系统建设拓展提升行动计划”的顺利施行提供了有力的保障。

同时建立校领导分片联系县级电大分校制度，根据每个县的不同情况制定不同政策，重点督导“系统建设提升行动计划”推进实施。

二、建立考评制度，加强考核激励，争取地方支持

（一）建立县级电大分校综合业务考评制度

为全面落实四川广播电视大学“关于实施系统建设拓展提升行动计划的意见”，促进我市电大系统内涵式发展，增强系统凝聚力，激励各县级电大分校加强软硬件建设和师资队伍建设，改善办学条件，努力扩大办学规模，深化教学改革，提高教学质量，我校于2019年建立县级电大分校综合业务考评制度，制定了“县级电大分校年度综合业务考评指标体系”，对县级电大分校的招生、教学教务务管理、信息化建设等10个方面工作进行综合业务考评，并对年度综合业务考评成绩优异的单位及其主要负责人和相关业务人员进行奖励和表彰。

（二）定期进行培训，提高办学水平

为规范县级电大分校办学，提高各项业务工作水平，我校每学期都定期召开教学工作会、教务工作培训会、招生系统培训会等各类会议和培训活动，自2019年春季学期以来，我校共计召开全市电大系统的各类培训会9次，在进行培训，提升办学水平的同时，也为县级电大分校提供了一相互交流、共同进步的平台。

（三）争取地方政府支持，营造良好办学环境

2020年6月10日，南充电大2020年秋季招生工作会议在阆中市举行。会议期间，南充电大党委书记、校长昝平与阆中市委书记张斌、阆中市委常委、宣传部长蒋小平、教育科技体育局局长陈伟等领导一起，就南充电大阆中学习中心拓展办学规模、提升教育教学质量进行了探讨。张斌书记表示，阆中市委坚定支持南充电大阆中学习中心在阆中的发展，教科体局要加强指导和服务，把阆中的电大教育做大做强。地方政府的大力支持为阆中电大分校在阆中的健康发展提供了强有力的支撑。

（四）系统建设初见成效，分校招生大幅提升

随着《方案》的逐步推进，我校系统建设取得了初步成效，县级电大分校招生规模持续上升，2020年春季招生结束后，营山电大分校、高坪电大分校成功迈进良好教学点行列。

2020年春季，县级电大分校招生人数占比由之前的30%提升到了70%。营山电大分校以243人超过了西充电大分校，改写了西充分校招生人数持续多年排名第一的历史，南充县级电大分校招生格局也由之前的一家独大，发展到了现在的百花齐放。

三、设立专项资金，帮助分校建设，加强宣传工作

（一）设立专项资金，资助分校硬件建设

为落实“关于实施系统建设拓展提升行动计划的意见”，帮助县级电大分校改善硬件设施，我校设立了提升计划专项资金，专门用于提升县级电大分校办学条件。2019年，我校分别向西充电大分校和营山电大分校各提供了7万元专项建设资金，用于学校基础设施建设。2020年，我校又为仪陇电大分校提供了7万元专项建设资金，帮助其改善无纸化考试机房。

（二）提供资金，推进学生服务中心建设

截至目前，我校已提供资金，为6个县级电大分校建设了学生服务中心。服务中心严格按照四川电大统一设计要求，建设了背景墙、灯箱、学校logo等电大标志，为电大整体形象宣传、招生宣传等工作发挥了重要的作用。

（三）统一印制宣传资料，做好整体宣传工作

自2019年春季学期开始，我校为各县级电大统一印制专属的招生简章、新生入学指南等宣传资料，市校发布的各类宣传广告也把各县级电大作为核心内容进行报道宣传。

（四）开辟专门栏目，宣传分校工作

今年初，在学校pg电子游戏模拟官网上，专门开辟“分校动态”栏目，宣传分校在招生、教学支持服务、学生管理、考试管理等工作中的好做法好经验。

（五）开发软件免费使用，提升业务管理水平

为提升分校教学、教务管理水平，我校开发教务管理系统时，将县级电大分校也一并进行整体建设，软件建成后，免费提供给县级电大分校使用并进行了多次业务培训，极大的提高了分校的教学、教务管理水平。

四、加强教学团队建设，提高分校教学水平

（一）吸收分校优秀教师，加强教学团队建设

为提高县级电大分校的网上教学水平，我校自2018年秋季学期开始，对县级电大分校的部分优秀教师进行集中培训，将考核合格者聘请加入课程辅导教师的团队，和校本部教师一起，在全市范围内进行统筹安排、统一管理，同时聘请各县级电大分校主要负责人作为网上教学督导员，全程督导分校网上教学活动。

2019年全年我校共计为县级电大分校教师和督导员发放了课时酬金共计10余万元。

2020年春季学期，我校网上教学团队一共54人，其中县级电大分校教师17人，占教师总数的31%，2020年秋季学期还将继续增加。

（二）定期数据通报，加强考核激励

坚持每两周发布一次网上教学情况通报，并在《南充电大评奖评优管理办法》中，专门针对网上教学活动，设立了“优秀课程辅导教师”、“网上教学优秀组织者”、“网上学习之星”等专项奖励，以《教学情况通报》发布的数据为唯一依据，对网上教学表现突出的师生进行表彰并予以奖励，自2019年春季学期以来，县级电大分校共有近10名教师，50余名学生获得了奖励。极大的促进了我校网上教学活动的有效开展。

根据2020年7月9日省电大下发的最新数据，南充电大2020年春季学期网上教学综合评比再次名列全省第1，并且全部10项主要指标均排名第1，这是南充电大连续第6个学期名列全省第1。

五、建立整体意识，增强系统凝聚力

（一）将县级电大分校教师纳入我校评先评优范围

为鼓励县级电大分校教师更多更好的参加电大工作，我校将凡是参与了电大工作的县级电大分校教师全部纳入学校的评先评优范围内，2019年教师节和年终评优，10余名县级电大分校教师被评为先进，学校发放奖励逾万元，极大的增强了分校教师干电大事业的积极性。2020年教师节表彰奖励优秀教师，同样把分校教师纳入表彰范围，目前正在推荐评选之中。

（二）鼓励县级电大分校参加各类活动

1、为增强系统凝聚力，树立南充电大系统的整体意识，我校2019年组织了南充电大系统乒乓球比赛，各县级电大纷纷组队参加，极大的增强了系统凝聚力。

2、鼓励县级电大分校参加省校组织的各类学生活动。四川电大“感动你我，美在身边”摄影比赛、学生系列专业技能大赛，县级电大分校都积极组织学生参与，并取得了优异的成绩。2019年10月进行的全省电大学生系列专业技能竞赛的现场决赛，南充电大的13名学生参加了全部5个项目的决赛并获得一等奖1人，二等奖6人，三等奖6人，其中就有县级电大分校学生4人。

2020年7月，我校进行了四川电大第六届经典诵读技能大赛南充电大选拔赛。所有县级电大分校均推选了学生参赛，在最终入围选送省电大参加决赛的5名选手中，前3名均是县级电大分校选送的学生。

四川电大党委书记谭文劲对南充电大实施“系统建设拓展提升行动计划”工作十分关心，多次到南充电大调研督导，在文劲书记的关心和指导下，经过1年多的实践和推进，南充电大的系统建设拓展提升工作取了初步的成效，我市县级电大分校的办学环境得到了有效改善，办学设施得到了完善，办学行为得到了有效规范，办学系统功能得到了增加，系统办学优势得到了发挥，南充电大系统的整体办学实力和竞争力得到了提高，南充电大在我市学习型社会和终身教育体系中的骨干地位得到了进一步确立。

特别是县级电大，在省校“拓展提升行动计划”的指引下，通过省校市校在政策、资金、服务管理、办学软件、教学团队建设、评先评优等方面的有力支持，县级电大受到当地党委和政府前所未有的重视，办学规模逐步扩大，办学质量稳步提升，思想顺了，心气顺了，工作顺了，领导和老师们扬眉吐气，信心满满，一些县级电大以前把电大当副业，当分外事，可干可不干，而现在通过办电大尝到了甜头，看到了奔头，变得愿意做电大的人，愿意干电大的事，愿意把电大当成女儿来养，愿意把电大办成招商银行。

南充电大市县两级在思想上更统一，目标上更一致，业务上更顺畅，情感上更亲密，呈现出高度融合，亲密无间的可喜局面，为进一步推动“拓展提升行动计划”实施，推动电大转型发展奠定了坚实基础。

（游华奎、唐伦、曲阳）